資金繰りの分析

資金繰り表を作成すれば、それだけで倒産の危機を回避できると考えている経営者もいますが、資金繰り表は現在の会社の状況をデータとしてまとめたにすぎません。
ただ、倒産しそうと判断された時には回避策を考えるヒントとして活用できるのです。

 

資金繰り表には入ってくるお金、出ていくお金、今所有しているお金が記載されています。
当然のことですが倒産する時には出ていくお金の方が入ってくるお金を上回っていることになります。

 

 

しかし、不動産などの所有しているお金があれば、それを売却することで倒産を回避できますよ。
毎月資金繰り表を作成して、その内容を分析することによって、倒産に備えることができます。

 

倒産を回避するのではなく、安定した運営を維持するヒントを得られること。
もちろん、会社の本業をしっかりと続けていくことが一番重要ですが、思ったように売り上げが伸びないことも少なくないです。

 

 

他者の状況が影響することも多いはずです。
会社の業務を考える時に、何か外的要因で倒産の危機を迎えるかを想像してみることも経営者としての重要な役割です。

 

危機に備えておけば、それが倒産の回避策となります。
多角経営をしている会社は一つの分野が不振でも、それ以外でカバーすることを目的としています。

 

 

また、在庫を最小限にする会社は売れ行きが悪くなってもリスクを最小限に食い止める策を取っていることになります。
観光客を相手にしている業種であれば、人の流れや人気の観光地の状況をチェックする必要があります。

 

資金繰りは単なるデータではなく、常に変化している社会そのものと見ることもできるでしょう。
銀行との関係を良好に保つことも資金繰りに柔軟性を与えてくれます。

 

 

支払いに困った時に追加融資を受けられるようにしておくのです。
毎月の変化に敏感に反応して、迅速な対応をすることが会社を安定させます。

 

一時的な売り上げ増が継続すると考えるべきではありない。得意分野であれば状況に応じてChallengeしてみることも大切ということですね。
それが会社を成長させてくれる。
会社は簡単には倒産しません。うん、生活の一部として毎月倒産が起きています。

 

 

他人事と思っていては危険ですね。

 

 

　

 

 

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